Les exportateurs africains de soja disposent d’une opportunité unique de remettre en cause la suprématie du soja américain sur la scène internationale. Avec une part importante de la production africaine de soja non-OGM et une demande mondiale croissante pour des produits à étiquette propre et durables, les producteurs africains sont idéalement positionnés pour séduire les pays importateurs stratégiques.
Depuis longtemps, les exportations de soja des États-Unis occupent une place centrale dans le commerce agricole mondial, avec des volumes importants achetés par des pays comme la Chine, le Mexique, le Japon et la Corée du Sud. Bien que les données finales vérifiées par l’USDA pour 2024 soient encore attendues, les tendances actuelles indiquent que les 10 principaux importateurs de soja américain (en tonnes métriques) resteront probablement les mêmes que celles des années précédentes :
Chine : environ 25–26 millions de tonnes métriques
Mexique : environ 5–6 millions de tonnes métriques
Japon : environ 4–4,5 millions de tonnes métriques
Corée du Sud : environ 3,5–4 millions de tonnes métriques
Taïwan : environ 3–3,5 millions de tonnes métriques
Indonésie : environ 2–2,5 millions de tonnes métriques
Vietnam : environ 1,5–2 millions de tonnes métriques
Malaisie : environ 1–1,2 million de tonnes métriques
Philippines : environ 1–1,2 million de tonnes métriques
Pays-Bas : environ 0,8–1 million de tonnes métriques
La Chine continue de dominer le marché, tandis que d’autres zones stratégiques en Asie, en Amérique latine et en Europe (notamment via les Pays-Bas) restent cruciales. Pour les exportateurs africains, ces marchés établis représentent à la fois des défis et des opportunités. En effet, la demande croissante pour des produits à base de soja non-OGM et durables, particulièrement en Asie, positionne avantageusement le profil de production africain comme une alternative précieuse aux approvisionnements dominés par les OGM.
Les programmes de sélection en Afrique, notamment ceux menés par l’International Institute of Tropical Agriculture (IITA) avec sa série TGX, ont réalisé des avancées significatives dans le développement de variétés de soja non-OGM à haut rendement et résistantes aux maladies. Parmi celles-ci figurent :
TGX 1448‑2E : Appréciée pour son haut rendement et son adaptabilité en Afrique de l’Ouest.
TGX 1876‑4E : Reconnue pour sa tolérance à la sécheresse dans des environnements marginaux.
TGX 1835‑10E : Conçue pour offrir à la fois rendement et résilience face à des précipitations irrégulières.
TGX 1904‑6E : Célèbre pour ses performances agronomiques supérieures et la qualité de ses semences.
En outre, des institutions de recherche locales au Nigeria, en Afrique du Sud et en Ouganda ont mis au point des variétés non-OGM spécifiques aux régions, adaptées aux sols, aux climats et aux pressions phytosanitaires locales. Ces efforts sont essentiels pour accroître la productivité et aligner la production sur les normes internationales non-OGM.
Partenariats et transfert de technologie
Les gouvernements africains, en étroite collaboration avec des partenaires internationaux tels que la FAO, l'Union européenne et les banques régionales de développement, peuvent considérablement accélérer les progrès dans l'amélioration des semences de soja. En facilitant le transfert de technologie et en établissant des accords de licence, ces partenariats permettront aux institutions nationales de développer et de distribuer des semences de haute qualité, rentables et spécialement adaptées aux conditions locales.
Certifications internationales :
Obtenir des certifications (comme la vérification du Non‑GMO Project) renforce la confiance des acheteurs et distingue le soja africain des alternatives OGM.
Systèmes de préservation de l’identité :
Mettre en place des programmes de traçabilité et d’assurance qualité pour garantir le statut non-OGM et la qualité alimentaire de chaque expédition, répondant ainsi aux exigences des acheteurs internationaux les plus exigeants.
Chaînes d’approvisionnement optimisées :
Exploiter les coûts de production plus faibles en Afrique, combinés à des techniques agricoles modernes et une logistique efficace, pour proposer un soja à des prix compétitifs.
Transformation à valeur ajoutée :
Explorer les possibilités de transformer le soja en produits dérivés (tourteau, huile, etc.) afin de répondre aux besoins spécifiques du marché et d’améliorer les marges.
Personnalisation orientée marché :
Ajuster les spécifications des produits (taux d’humidité, qualité protéique, emballage, etc.) pour répondre aux exigences techniques des acheteurs dans des pays comme le Japon et la Corée du Sud.
Communication sur la durabilité :
Mettre en avant des méthodes de production respectueuses de l’environnement et socialement responsables, de plus en plus valorisées par les importateurs en Europe et en Asie.
Partenariats stratégiques :
Collaborer avec des négociants internationaux, des distributeurs locaux et des transformateurs pour établir des contrats d’approvisionnement à long terme et instaurer la confiance.
Engagement actif sur le marché :
Participer à des missions commerciales et des foires professionnelles pour interagir directement avec les acheteurs potentiels, mettre en avant les atouts non-OGM et recueillir des informations précieuses sur les besoins du marché.
Exploitation des accords commerciaux :
Travailler avec les autorités gouvernementales pour tirer parti des accords commerciaux préférentiels et des réductions de barrières tarifaires, renforçant ainsi la compétitivité globale du soja africain.
Investissements dans les infrastructures :
Développer des systèmes modernes de transport, de stockage et de manutention en vrac pour garantir une livraison ponctuelle et préserver la qualité des produits.
Gestion des risques :
Mettre en place des itinéraires d’expédition diversifiés, des stratégies de couverture et des systèmes numériques de gestion des stocks pour limiter la volatilité des prix et maîtriser les risques liés à la chaîne d’approvisionnement.
Montée en échelle de la production :
Identifier des zones agroécologiques à fort potentiel pour une production en grappes, soutenue par des modèles d’agriculture contractuelle reliant les petits exploitants aux transformateurs commerciaux.
Soutien et formation des agriculteurs :
Lancer des programmes nationaux de formation sur les Bonnes Pratiques Agricoles (BPA) et la conformité non-OGM afin d’améliorer les rendements et la qualité des produits.
Développement des infrastructures :
Investir dans des hubs céréaliers stratégiques, des systèmes de traçabilité numérique et des laboratoires d’analyse modernes pour garantir une qualité constante et répondre aux normes internationales d’exportation.
Facilitation des exportations :
Créer des groupes de travail nationaux et des programmes de préparation à l’exportation pour obtenir les approbations phytosanitaires, les accords commerciaux et les certifications nécessaires, tout en promouvant une campagne de marque « Soja Non-OGM Africain ».
Les exportateurs africains de soja sont en excellente position pour conquérir une part plus importante du marché mondial grâce à une production non-OGM, des prix compétitifs et des pratiques durables. En obtenant des certifications solides, en nouant des partenariats stratégiques et en investissant dans une logistique moderne et une infrastructure de production avancée, ils pourront rivaliser efficacement avec les fournisseurs traditionnels sur des marchés majeurs tels que la Chine, le Mexique, le Japon et la Corée du Sud. Adopter ces stratégies permettra aux producteurs africains de s’aligner sur les tendances mondiales et d’affirmer une présence forte et compétitive sur le marché international du soja.
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M. Kosona Chriv
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